5月份，面对严峻的安全生产形势，招金地勘牢固树立红线意识、底线思维，用心有力、尽职尽责狠抓安全生产工作，确保企业安全生产形势稳定。  

压实领导带班制度，提升工作效能。今年是招金矿业“安全生产整顿年”，招金地勘多次召开安全生产专题会议，并下发了《关于进一步加强现场带班管理工作的通知》，规定每天由当班领导和中层干部到生产一线带班，当天带班时间不少于八小时，并将当天带班情况及发现的隐患等汇总报送给企业负责人。对一时不能整改到位的建立安全隐患台账，确定整改时间和负责人，保证隐患整改彻底;而且成立了由人力资源部和安环部组成的督导组，重点监督检查领导的跟班与值班情况。

召开管理现场会，提高现场精细化管理水平。为了提高机台现场精细化管理水平，5月19日，招金地勘安环部组织埠内所有机长到两个标杆机台进行现场观摩和参观学习，机长们通过现场查问题、找差距、提意见，大到设备的安装要求、安全物资的配备，小到灯线架设、灯具吊挂、安全警示牌的位置都再次统一了标准，会上要求各机台要提高认识，对照存在的问题举一反三，做好现场管理工作，提升施工现场安全质量和文明施工管理水平，会后安环部要求各机台按现场会制定的标准对机台现场再次整改，并纳入月份考核。

大学习、大培训、大考试，力促安全技能大提升。为提高企业的安全生产意识，推动安全生产工作进一步提升，招金地勘全面加强安全培训基础建设，扎实推进大学习、大培训、大考试活动，促进企业安全生产形势持续稳定。学习培训内容以安全生产知识为切入点，包括但不限于相关的法律法规、企业规章制度、岗位责任制、专业技术知识等内容，培训采用网络授课，并对所学专题进行网上考试，截止五月份，已进行十余个专题培训，参与培训考试人员100余人，考试平均分达98.2分。通过“大学习、大培训、大考试”，切实提高了企业全员的安全认识与安全素质，从思想上巩固了安全生产的第一道防线，提高了安全风险防控意识，增强了员工安全生产的责任感和遵守规章纪律的自觉性。

加强安全基础设施建设，提升安全保障能力。5月份，招金地勘在加快安全标准化建设的基础上，加大安全投入，进一步强化安全基础设施建设，提升安全保障能力。在对现有地表机台电缆进行提级管理的基础上，对企业办公楼层的用电线路也进行了升级完善，在每个楼层相继增加配电箱、分线盒、漏电保护器等配套设施，此外，在确保消防设备设施正常运转情况下，每个办公楼层增加2套30米消防水管，用于突发问题的应急使用，同时，严格落实消防安全主体责任，将车间、仓库的彩钢板更换为阻燃彩钢板，实现企业消防管理迈上新台阶。